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Análisis de la idea «Monserrate y Guadaloop» a partir del modelo canvas

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Monserrate y Guadaloop Monserrate y Guadaloop es una productora de contenidos audiovisuales para canales comunitarios. Si deseas ver una introducción a la idea, te sugiero ver el video Mis tres ideas innovadoras en el que hago una breve presentación sobre ella.   Análisis canvas Para profundizar un poco más en la idea de negocio, veamos el análisis canvas de la idea:

Conclusión del ejercicio

Conclusión del ejercicio Es evidente que la principal diferencia entre el modelo canvas  y los modelos de análisis como el DOFA, el Pestel y el de las cinco fuerzas de poder, es que mientras estas tres permiten analizar el entorno tanto interno como externo de una idea, proyecto u organización, el modelo canvas  es, en palabras de Alexander Osterwalder (parafraseado por  Administración UMBVirtual, 2018), una lógica para capturar, crear y entregar valor a los clientes. Yo no me atrevería a afirmar que un modelo es mejor que otro, pues cada uno de ellos permite recapitular, clasificar  y analizar información relevante, y por ende son igualmente útiles. Por lo anterior, diría que todos estos modelos son complementarios y si se usan de manera precisa y juiciosa, le puedan ofrecer a su usuario la garantía de éxito de su idea, proyecto u organización. Bibliografía      Administración UMBVirtual. (Productor). (14 de marzo de 2018). Canvas ....